Kažu kako je teže sačuvati imovinu nego je steći. Vjerojatno je teže steći pri milijun eura nego ga sačuvati. Ipak, navedena misao jasno ukazuje da je sačuvati imovinu veliki izazov za njezina vlasnika. Razumljivo je očekivati da imovina donese njezinom vlasniku dohodak. To što je razumljivo ne znači da je pravilo.

Knjiga: “Zaprešić kao slučaj” – Gradonačelnik grada Zaprešića gospodin Željko Turk (II)

Gospodin gradonačelnik Željko Turk je primio izravno 32 (slovima: trideset i dva) pisma od strane drugog osnivača RIFIN-a što je poslano na  preko 500 dodatnih adresa (slovima: petsto obavijesti – „na znanje“) sa ciljem kako bi se poslovanje Veleučilišta Baltazar usuglasilo s pozitivnim zakonskim propisima. Inicijativa RIFIN-a traje preko 5200 dana (slovima pet tisuća dvije stotine). Rezultat je manji od nule. Ignoriranje je očito trebalo obeshrabriti RIFIN što se je pokazalo kao nerazumno očekivanje. Kako  će u knjizi biti navedeni pojedinci i institucije koji su „grijehom propusta“ podržali politiku gospodina gradonačelnika Željka Turka,  daje „Zaprešiću kao slučaj“ poseban značaj u identifikaciji kako problema sudstva, tako i problema DORH-a, lokalne uprave i samouprave ali i cjelokupnog društvenog sustava RH.

Imate ideju. Odlična vijest. Raspolažete ušteđevinom dobra vijest. Vjerujete u projekt i uložite ušteđevinu, vjerujući da je to dosta  – loša vijest. Postoje mnoge nepoznanice koje valja identificirati i naši primjerene odgovore da se vaša ideja pokaže kao dobitna kombinacija. Nisu u pitanju samo ekonomske nepoznanice. U pitanju su, prvenstveno, tehnološke nepoznanice, potom, pravne i tako dalje. Posebnu pažnju valja posvetiti državi i njezinoj politici. Čuvajte se optimalne i sveobuhvatne politike, jer je to smokvin list kako bi se prikrile manjkavosti koje čini stranka koja tako ocjenjuje svoju politiku.